Quelques missions menées avec nos clients

Retourner une situation critique

(dysfonctionnements, insuffisance de résultat, perte de confiance des clients, conflit avec les sous-traitants…).

Donner corps à la stratégie :

actualiser la vision de l’entreprise et définir les transformations à conduire pour atteindre les objectifs.

Mobiliser les expériences et les énergies latentes

des équipes opérationnelles pour développer de nouvelles perspectives stratégiques.

Fusionner des équipes opérationnelles

provenant d’organisations, de pratiques et de cultures différentes,
dans un nouveau modèle opérationnel.

Traduire les nouvelles attentes,

induites par l’évolution des défis concurrentiels, en termes de renouvellement des processus et des systèmes d’information du cœur métier de l’entreprise.

Transformer une activité,

historiquement conduite en mode « Budgets-Ressources internes »,
en véritable « projet entrepreneurial compétitif » ouvert sur le marché.